城投控股集團召開2025年一季度財務工作會議:聚力提質增效,共繪發展新篇

會上 ,各權屬公司分別匯報了第一季度經營情況、服務主業舉措、考核目標完成情況、年度重點工作計劃等情況,分析了當前面臨的資金統籌和合規管理等共性難點問題。
呂紅為指出, (一)要強監督、明權限,完善財務監督體系,明確各級權責邊界。
( 二)要夯基礎、嚴執行,健全財務制度,強化審核流程,確保執行剛性。
( 三)要抓創新、促融合,加速信息化與資金管理體系建設,推動財務系統一體化升級,為集團資金安全與效率提供堅實保障。
會議指出,要以“內審交流強協同、老帶新促提升、堅持原則守底線”為路徑,把“貴在細、重在實”的工作要求貫穿財務管理全鏈條,推動財務管理精準高效,確保業財融合精準賦能集團戰略。要以“內部銀行+司庫平臺”為核心,深化資金結算、融資服務、風險防控三大核心職能,助力集團資金管理質效雙提升。要錨定“服務集團戰略、賦能成員單位”目標,探索數智化轉型路徑,打造高效協同的金融支撐體系。