菏澤城投控股集團召開權屬企業經營業績工作會議
8月22日，菏澤城投控股集團召開權屬企業經營業績工作會議。集團黨委書記、董事長李勇出席會議并講話，集團領導班子成員及相關部室負責人、各權屬二級企業領導班子成員參加會議。會議由集團黨委副書記、總經理吳興國主持。
李勇指出，2024年是國有企業改革深化提升行動落地實施的關鍵一年。各權屬企業要牢固樹立新發展理念，以深化國企改革為主線，堅持目標導向和問題導向，明晰考核要點，細化內部責任，層層分解任務；要充分發揮經營業績考核“指揮棒”和“風向標”作用，以業績考核指標統領企業經營工作，制定科學可行的工作計劃和發展規劃，全面貫徹落實黨的二十屆三中全會對深化國企改革所作出的重大部署和戰略安排，不斷做強做優做大國有資本，確保年度經營業績考核目標高質量完成，全面推動集團公司轉型升級。
李勇強調，一要創新經營思維，強化競爭意識。要切實增強經營意識和危機意識，創新工作思維，不斷提高經營效益。二要迅速找準定位，提升管理水平。既要“帶頭干”，又要“帶領干”，發揮組織者和協調者作用，共同推動工作高效開展。三要堅持考用結合，激發干部擔當作為。牢固樹立注重實績的鮮明導向，切實將考核結果與選拔任用、薪酬績效結合起來，打破“干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的局面。四要進一步推進權屬企業經理層成員任期制和契約化管理，嚴格執行末等調整和不勝任退出制度，堅決破除“大鍋飯”傳統思想，推動干部能上能下。
會議要求，要堅決扛牢政治責任和社會責任，堅持黨的領導，加強黨的建設，展現國企責任擔當與良好形象。要緊緊圍繞集團高質量轉型發展戰略規劃，聚焦主責主業，緊盯考核目標，狠抓工作落實，確保按期完成目標任務。要堅定必勝的信心，持續盤活存量資產，大力拓展金融服務半徑，實現服務經濟發展與自身經濟效益雙提升。
會上，按照“一企一策”精準考核實施要求，集團董事會秘書、總經理助理劉璐公布了2024年度權屬企業經營業績責任考核目標。
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